La relación entre las grandes empresas tecnológicas y los medios de comunicación se redefine con el avance de la inteligencia artificial, generando debates sobre regulación y modelos de negocio.
Hace aproximadamente una década, la industria de medios enfrentó desafíos por la irrupción de grandes empresas tecnológicas de Silicon Valley, que modificaron el ecosistema digital y los mercados de publicidad. En la actualidad, el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) introduce nuevas dinámicas en esta relación.
Los contenidos periodísticos son utilizados como insumo para el entrenamiento de algoritmos de IA. Plataformas como ChatGPT de OpenAI, Meta AI, Gemini de Google, Grok de X y Claude de Anthropic han ganado relevancia como fuentes de información, en algunos casos citando medios o generando contenidos propios.
Desde el sector de medios se señala que estas empresas operan desde una posición dominante, lo que plantea discusiones sobre competencia y compensación por el uso de contenidos. Jurisdicciones como la Unión Europea y Australia han implementado regulaciones que obligan a las tecnológicas a pagar a los productores de contenidos. En otros casos, como en Estados Unidos, predomina un enfoque menos regulatorio.
Algunas empresas de medios, como el New York Times en Estados Unidos y Folha de São Paulo en Brasil, han iniciado acciones judiciales por el uso de sus contenidos. Paralelamente, se observan acuerdos selectivos entre grandes tecnológicas y medios de ciertas regiones.
El debate incluye también la dimensión geopolítica, con diferencias entre Estados Unidos, la Unión Europea y China, así como el uso de IA en diversos ámbitos, incluido el militar. En Argentina, la discusión se enmarca en un contexto global donde la industria periodística local evalúa el impacto de estas tecnologías.