La convocatoria laboral de Cabaña Don Theo generó una larga fila de aspirantes. Más allá de la imagen de crisis, el dato refleja tanto la búsqueda de empleo formal como la expansión de la empresa.
El frigorífico Cabaña Don Theo realizó una convocatoria para cubrir 60 vacantes. Se presentaron entre 2000 y 3000 personas. La cobertura televisiva mostró una larga cola de postulantes, y los comentarios predominantes sugirieron que se trataba de una señal de tragedia. Sin embargo, un análisis más completo permite considerar múltiples perspectivas.
Primera perspectiva: 60 vacantes no son por reemplazo, sino por aumento de personal. Quien suma 60 empleados está previendo un incremento sostenido de la demanda de sus productos, no algo transitorio. Si fuera temporal, optaría por horas extras. El caso de Cabaña Don Theo no es el único, pero sí el que se conoció. Se observa una asimetría: los empresarios con problemas suelen aparecer en los medios; aquellos que están en expansión, trabajan y no tienen tiempo ni incentivos para hacerlo.
Segunda perspectiva: Entre 2000 y 3000 postulantes también es un número que merece análisis. No todos estaban desocupados. Podían ser trabajadores informales que buscaban formalizarse, o personas con empleo formal que aspiraban a una mejor oportunidad. Como dice la economía laboral, “no es el salario el que busca a la productividad, sino la productividad la que busca al salario”. No hace falta estar desempleado para querer mejorar. Esto contradice ciertos modelos que tratan al desempleo como un fenómeno de equilibrio voluntario, una idea que el economista Franco Modigliani calificó de absurda al recordar la Gran Depresión.
En definitiva, la convocatoria de Cabaña Don Theo es una manifestación de la lucha cotidiana por el trabajo y la superación, un desafío que millones de argentinos enfrentan en silencio.